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餐飲出海新紀元,從《中國餐飲出海發(fā)展報告2024》看冷鏈出海

欄目:行業(yè)動態(tài) 發(fā)布時間:2024-10-15
餐飲出海新紀元,從《中國餐飲出海發(fā)展報告2024》看冷鏈出海

在全球化浪潮的推動下,“出海”已成為近年來餐飲市場不可忽視的重要趨勢。事實上,中國餐飲出海歷史悠久,從19世紀中葉的移民小餐館,到如今連鎖品牌的全球布局,中國餐飲正步入一個全新的發(fā)展階段。9月26日,“2024餐飲出海發(fā)展論壇”現(xiàn)場,紅餐產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了《中國餐飲出海發(fā)展報告2024》揭示了餐飲出海的新篇章。


餐飲出海新亮點:

從探索到深耕


報告指出,2023年被視為“中國餐飲出海的元年”,眾多品牌加速國際化進程,海外門店已近70萬家,市場規(guī)模逼近3萬億元,遍布180多個國家和地區(qū)。這不僅是對海外市場的深度挖掘,更是中餐文化全球影響力的彰顯。


以喜茶為例,截至2023年底,喜茶在全球范圍內(nèi)的海外門店數(shù)量已超過20家,主要布局在亞洲、北美洲和歐洲等地;小龍坎火鍋自2018年開始進軍海外市場,截至2023年底,其海外門店數(shù)量已接近50家,主要分布在亞洲、大洋洲和歐洲等地。其中,澳大利亞、日本和新加坡成為其海外市場的熱門區(qū)域。




本土化策略:

菜單、營銷、供應鏈的全面升級


成功出海的品牌積極踐行本土化策略,從菜單本地化到營銷多元化,再到供應鏈全球化。海底撈等國際品牌通過調(diào)整菜單以適應各地口味,如日本的味噌湯底、新加坡的濃香魚鍋底,成功融入當?shù)厥袌觥?/span>


截至2023年底,海底撈在全球范圍內(nèi)的海外門店數(shù)量已超過200家,覆蓋了亞洲、歐洲、北美洲和大洋洲等多個地區(qū)的主要城市,如倫敦、巴黎、紐約、悉尼等。據(jù)海底撈官方發(fā)布的財報數(shù)據(jù),其海外市場的營業(yè)收入在過去五年內(nèi)持續(xù)增長,2023年海外市場的總收入預計可達到數(shù)十億元人民幣,占公司整體收入的比重逐年上升。




同時,海底撈利用社交媒體、聯(lián)名推廣等多元化營銷手段提升品牌知名度。供應鏈方面,海底撈在海外建立中央廚房,整合全球資源,雖面臨物流和倉儲等供應鏈體系尚待完善的挑戰(zhàn),但供應鏈出海的發(fā)展將迎來新的高潮。


現(xiàn)制飲品:

海外擴張的急行軍


現(xiàn)制飲品賽道出海尤為迅猛,憑借標準化操作、快速復制的能力,以及對當?shù)厥袌龅拿翡J洞察,成功在海外站穩(wěn)腳跟。蜜雪冰城、瑞幸咖啡等品牌海外門店數(shù)迅速增長,其中蜜雪冰城在東南亞地區(qū),如泰國、越南、馬來西亞等國家,門店數(shù)量已經(jīng)突破了數(shù)千家大關(guān),年增長率可能達到了兩位數(shù)甚至更高。瑞幸咖啡在新加坡等國家已經(jīng)開設(shè)了多家門店,并計劃在未來幾年內(nèi)繼續(xù)擴大海外市場的規(guī)模。



從中不難看出,在全球餐飲出海浪潮中,東南亞以其龐大的華人基礎(chǔ)、快速增長的經(jīng)濟體量和年輕的消費群體,成為中餐飲品牌海外擴張的首選之地,但伴隨而來的是對冷鏈供應鏈高效、安全需求的急劇上升。




出海勢頭顯著,東南亞是首戰(zhàn)場,

而其中印尼是重點

當前國際大環(huán)境趨勢下,印尼、馬來、越南制造業(yè)重要性不斷提升,處于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段。從制造業(yè)對于國家重要程度角度出發(fā),印度尼西亞、馬來西亞、越南三國較為突出。泰國,馬來西亞發(fā)展水平較高于越南、印度尼西亞、柬埔寨、老撾發(fā)展水平較低。



市場潛力來看,新加坡、印尼等國餐飲市場潛力巨大,尤其是印尼,其年輕的人口結(jié)構(gòu)和較低的用工成本,為餐飲品牌提供了廣闊的發(fā)展空間。



隨著中餐品牌海外擴張步伐的加快,對冷鏈供應鏈的依賴和需求愈發(fā)顯著。從原材料的采購、加工、儲存直至配送,每一步都亟需高效且安全的冷鏈系統(tǒng)作為堅實支撐。供應鏈相關(guān)企業(yè)需深化本地化合作策略,構(gòu)建穩(wěn)固的供應商網(wǎng)絡(luò),并積極探尋海外加工基地的設(shè)立機會,旨在縮減供應鏈長度,進一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。


在涉足東南亞市場時,餐飲品牌不僅要細致剖析當?shù)貒业膮^(qū)域特色、冷鏈供應鏈的發(fā)展現(xiàn)狀及其深層痛點,還必須嚴格遵守當?shù)氐氖称钒踩ㄒ?guī)、衛(wèi)生標準及環(huán)境保護規(guī)定。對于冷鏈企業(yè)而言,在海外布局規(guī)劃之際,需全面評估當?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施條件,特別是冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的完善程度,并著手建立符合國際標準的倉儲與配送體系,確保服務質(zhì)量與效率。





ICCE 2024





“2024上海國際冷鏈峰會暨展覽會”(Intemational Cold Chain Event 2024,簡稱ICCE 2024),將于2024年11月25日至27日在上海召開,這是一場以“產(chǎn)業(yè)供應鏈的鏈接與協(xié)同”為核心議題的峰會。其中,關(guān)于出海,本次峰會話題涵蓋了:

1

供應鏈的訴求

產(chǎn)業(yè)方在供應鏈領(lǐng)域的將本增效,如何與冷鏈園區(qū)進行結(jié)合?來自果蔬、餐飲、零售、肉類等產(chǎn)業(yè)方現(xiàn)身說法。

2

出海深度剖析:

 海外“合作方”現(xiàn)身說法,如何系統(tǒng)化進入一個國家或區(qū)域市場?當?shù)乩滏準袌霏h(huán)境如何?園區(qū)如何運營?以及當?shù)匾?guī)劃設(shè)計有哪些標準與要求?

3

中外設(shè)計與工程“對話”:

國內(nèi)外冷鏈園區(qū)在設(shè)計、規(guī)劃、施工、設(shè)備采購等方面有哪些差異?來自越南、馬來西亞、新西蘭等國家的冷鏈園區(qū)設(shè)計與工程商與中國設(shè)計與工程商現(xiàn)場亮相。

4

新技術(shù)新變革

技術(shù)革新推動冷鏈降本增效。生成式AI、智慧化解決方案如何解決冷鏈降本增效問題?

5

首期招商與運營培訓

“定義客戶需求與物流運營”以及“10年以上招商老炮”培訓首期開講。不同品類客戶方現(xiàn)身說法:“我如何在園區(qū)內(nèi)完成品類的運營?”;“一個園區(qū)10個以內(nèi)客戶跟一個園區(qū)500個客戶的招商,有何區(qū)別?”。10位以上行業(yè)客戶與招商老炮們深入分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。

關(guān)于本次活動更多亮點,請點擊查看詳情:

ICCE 2024亮點速遞


在全球化餐飲出海的浪潮中,《中國餐飲出海發(fā)展報告2024》深刻揭示了中餐品牌從探索到深耕的新紀元。品牌需堅持本土化策略,加強供應鏈建設(shè),完善人才體系,同時注重法律法規(guī)的遵循和風險管理。只有這樣,才能在全球化的舞臺上綻放中餐的魅力,書寫中國餐飲的新篇章。





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