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全方位解析中國(guó)冷鏈物流

欄目:行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2024-05-13
全方位解析中國(guó)冷鏈物流

發(fā)展現(xiàn)狀



(一)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)需求進(jìn)一步增長(zhǎng)

據(jù)統(tǒng)計(jì),早在2019年我國(guó)冷凍冷藏水產(chǎn)和肉制品進(jìn)口量上漲至1000萬噸左右,中國(guó)人吃全球的時(shí)代已然來臨,果蔬、肉制品、水產(chǎn)品、乳制品、速凍食品總產(chǎn)量約為12億噸,冷鏈物流市場(chǎng)需求巨大。

(二)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

在中央政治局會(huì)議提出實(shí)施城鄉(xiāng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程的要求后,我國(guó)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。

(三)行業(yè)監(jiān)管力度明顯加強(qiáng)

新修訂的《食品安全法實(shí)施條例》于2019年12月1日正式實(shí)施,《條例》進(jìn)一步落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的食品安全主體責(zé)任,細(xì)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對(duì)食品貯藏、運(yùn)輸提出了更高要求。中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化改革加強(qiáng)食品安全工作的意見》,提出了史上四個(gè)最嚴(yán),即最嚴(yán)的監(jiān)管、最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的處罰和最嚴(yán)的問責(zé)。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局正在推動(dòng)《冷凍冷藏食品銷售監(jiān)督管理辦法》的立法工作。

(四)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化

在中共中央、國(guó)務(wù)院大力發(fā)展冷鏈物流的要求下,國(guó)家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等有關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意見》、《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)商互聯(lián)完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的通知》等政策文件。

(五)企業(yè)多方探索新的市場(chǎng)機(jī)遇

中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》),《規(guī)劃》指出,建設(shè)數(shù)字中國(guó)是數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎,是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐。加快數(shù)字中國(guó)建設(shè),對(duì)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。
科技創(chuàng)新和數(shù)智轉(zhuǎn)型成為冷鏈物流發(fā)展新動(dòng)力,有效賦能冷鏈物流各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),全流程迭代升級(jí),做實(shí)綠色低碳發(fā)展,提高冷鏈體系的質(zhì)量效率、透明度和精準(zhǔn)度,有效促進(jìn)冷鏈物流業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新和企業(yè)多方探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。



主要問題



(一)部分地區(qū)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)失衡

盲目建設(shè)冷庫(kù)、購(gòu)置車輛、擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)等導(dǎo)致的“吃不飽”問題還是很多,值得警惕和反思。我國(guó)冷庫(kù)的整體建設(shè)發(fā)展失衡。全國(guó)冷鏈發(fā)展主要集中在華東、華北、華中地區(qū),其中,上海、山東、廣東、江蘇等地的冷鏈水平較高,冷鏈網(wǎng)絡(luò)及體系相對(duì)健全;中部農(nóng)牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)和西部特色農(nóng)業(yè)地區(qū)冷庫(kù)則較為短缺,承擔(dān)全國(guó)70%以上農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易功能的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品配送中心等關(guān)鍵物流節(jié)點(diǎn)缺少冷凍冷藏設(shè)施,造成冷鏈物流在生產(chǎn)源頭缺乏預(yù)冷。

(二)冷鏈物流政策監(jiān)管環(huán)境有待改善

多數(shù)中小微冷鏈物流企業(yè)仍面臨經(jīng)營(yíng)困難問題,特別是用地難、用地貴,融資難、融資貴,進(jìn)城難、通行??侩y等矛盾依然突出,同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。冷鏈政策的滯后和超前一定程度制約了行業(yè)的發(fā)展,在冷鏈物流用地、通行、用電等方面政策的滯后,讓行業(yè)的發(fā)展步履維艱。與此同時(shí),推行國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)、配比新能源貨車的政策又顯超前,對(duì)冷鏈物流等行業(yè)的特殊性兼顧不足,導(dǎo)致企業(yè)既花費(fèi)高額成本,又無法提高運(yùn)營(yíng)效率,甚至事倍功半。同時(shí),新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”物流領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題,傳統(tǒng)的監(jiān)管模式已經(jīng)跟不上時(shí)代需要。


(三)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷壓縮

很多冷鏈物流企業(yè)和裝備企業(yè)的營(yíng)收有所增長(zhǎng),但利潤(rùn)空間與上年相比卻有所下降。究其原因,一是客戶經(jīng)營(yíng)壓力大,物流費(fèi)用不漲反降;二是薪資、社保等人力成本、租金成本與日俱增,稅負(fù)、燃油、路橋費(fèi)等沒有降低;三是日益嚴(yán)苛的政策標(biāo)準(zhǔn)給大企業(yè)帶來不少制約,同時(shí)卻還無法全面覆蓋到小微企業(yè)。

(四)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢

冷鏈企業(yè)的自動(dòng)化、智能化至關(guān)重要。冷鏈企業(yè)的技術(shù)裝備、人員管理、經(jīng)營(yíng)理念都需要不斷地迭代升級(jí),才可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。

(五)疫情沖擊下全球供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)

疫情不可避免地會(huì)通過影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)而沖擊全球供應(yīng)鏈。同時(shí)由于各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)不同程度受限,各類供貨合同、服務(wù)合同、運(yùn)輸合同、租賃合同等的正常履行受到阻礙。不能依約履行合同一方可能有延期履行或合同變更、解除的訴求,違約風(fēng)險(xiǎn)加大。



未來選擇



(一)多方協(xié)同,打造食品冷鏈彈性供應(yīng)鏈體系

加強(qiáng)政府與多方企業(yè)的聯(lián)動(dòng)合作,對(duì)于食品冷鏈流程和方案進(jìn)行梳理,建立聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,通過多方力量,保證食品冷鏈的流通。創(chuàng)新供應(yīng)鏈組織模式,持續(xù)優(yōu)化跨部門、跨區(qū)域、跨國(guó)界、跨行業(yè)信息共享和組織協(xié)調(diào)機(jī)制,打造多元化保供主體,繼續(xù)深化與周邊區(qū)域的合作,形成全球范圍內(nèi)的高效聯(lián)動(dòng)。建立明確的綠色通道及政策體系,對(duì)于應(yīng)急環(huán)節(jié)規(guī)范操作流程和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)從政策上予以綜合支持。通過多方協(xié)同,增強(qiáng)食品冷鏈的全程免疫力,打造食品冷鏈彈性供應(yīng)鏈體系。

(二)需求導(dǎo)向,擴(kuò)展食品冷鏈新模式、新市場(chǎng)

冷鏈物流專業(yè)性和非標(biāo)性很強(qiáng),大而強(qiáng)、小而美的企業(yè)可以共生共存。但不可否認(rèn)在傳統(tǒng)倉(cāng)運(yùn)配冷鏈物流這個(gè)存量市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。企業(yè)開始探尋冷鏈的增量市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)極。農(nóng)產(chǎn)品走出去與冷鏈物流運(yùn)輸相輔相成,隨著冷鏈技術(shù)的不斷發(fā)展,具有較高價(jià)值的反季節(jié)產(chǎn)品和具有地域特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品才能不斷走出區(qū)域,在全球范圍內(nèi)流通,距離越遠(yuǎn),農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值越高,冷鏈運(yùn)輸又促進(jìn)了銷路拓展的實(shí)現(xiàn)、緩解滯銷,同時(shí)全程冷鏈能夠使農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中始終處在低溫環(huán)境,保證安全和質(zhì)量,減少損耗。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前使用冷鏈運(yùn)輸損耗率在5%左右,還有新餐飲、社區(qū)零售、跨境凍品冷鏈等領(lǐng)域,同樣存在著巨大的市場(chǎng)空間。


(三)技術(shù)引領(lǐng),推動(dòng)食品冷鏈科技賦能

2019年物流領(lǐng)域,物聯(lián)網(wǎng)的改變已經(jīng)從單一場(chǎng)景滲透到全生產(chǎn)要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全場(chǎng)景,并進(jìn)入加速階段,冷鏈物流也不例外。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),把每個(gè)物流環(huán)節(jié)的信息數(shù)字化并實(shí)現(xiàn)線上連接,推動(dòng)冷鏈物流過程的透明化。通過智能科技賦能冷鏈每一環(huán)節(jié),才能實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本。

(四)攜手共生,共筑食品冷鏈新生態(tài)

現(xiàn)階段,我國(guó)屬于冷鏈行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期:一方面,利好政策落地需要時(shí)間,溢出效應(yīng)尚未顯現(xiàn),市場(chǎng)需求還未全面爆發(fā),消費(fèi)者冷鏈認(rèn)知仍需培育;另一方面行業(yè)已不再高速增長(zhǎng),增量紅利在減弱,更多的將是存量博弈與優(yōu)化,協(xié)同整合、構(gòu)建生態(tài)將成為主要發(fā)展特征。但是危機(jī)面前,也給各位從業(yè)者一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道的機(jī)會(huì)。行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)許多強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的案例,不僅與物流同行形成業(yè)務(wù)合作,同時(shí)也與資源方、科研機(jī)構(gòu)形成不同形式的合作關(guān)系,甚至跨界營(yíng)銷合作。打破壁壘、多方協(xié)同、重塑再造才是迎合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,可持續(xù)性發(fā)展的新出路。

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