通過延伸服務(wù)網(wǎng)點、線下場景布局、線上場景拓展，抓好“快遞進村”末梢網(wǎng)點布局與服務(wù)擴容協(xié)調(diào)推進。目前，富陽區(qū)社已在人口相對集中、輻射功能較強、交通相對便利的行政村建設(shè)了182家標(biāo)識標(biāo)牌、服務(wù)規(guī)范、代辦服務(wù)功能“三統(tǒng)一”的“富陽供銷e家”村級綜合服務(wù)社作為終端快遞寄取點。村級綜合服務(wù)社負(fù)責(zé)人兼任快遞驛站管理員，除了掃描機，還配有一部有中郵驛站APP的專用手機，能清晰了解末梢網(wǎng)點每天快遞的入庫數(shù)量、短信發(fā)送情況、取件情況，快遞安全得到有效保障。除為村民提供取件寄件服務(wù)，村級綜合服務(wù)社還提供農(nóng)資供應(yīng)、信貸金融、農(nóng)業(yè)保險、財務(wù)代理、健康咨詢等“一站式”服務(wù)，構(gòu)建了“十分鐘便民服務(wù)圈”。

與郵政合作推進建設(shè)農(nóng)村寄送物流體系，投資110余萬元改造胥口棠棣村老舊資產(chǎn)，建成集“倉儲+收寄+分撥+投遞”等功能于一體的全區(qū)首家農(nóng)村二級物流體系——胥口二級物流分揀中心，增配現(xiàn)代化物流設(shè)備，集中搭載了快遞包裹進村和農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通服務(wù)，實行農(nóng)產(chǎn)品散件交寄綜合服務(wù)社網(wǎng)點享受標(biāo)準(zhǔn)資費8折；農(nóng)產(chǎn)品銷售旺季提供上門攬收、協(xié)助分揀、打包服務(wù)，發(fā)件量單批100件以上給予資費優(yōu)惠；通過“郵樂購”線上直播銷售的農(nóng)產(chǎn)品實行免郵費配送，“產(chǎn)業(yè)+基地+農(nóng)戶+合作社+電商+快遞”的農(nóng)產(chǎn)品出山模式逐步形成，農(nóng)產(chǎn)品物流成本有效降低，加快了特色山貨“出山進城”步伐。

胥口二級物流分揀中心前期硬件投入已超110萬元，后期運營也在不斷投入。但中心基本不存在盈利點，持續(xù)經(jīng)營能力不強、保障不足、成本偏高，效率偏低，僅靠供銷合作社和郵政維持此項利民工程壓力巨大，可持續(xù)性較差。

由于農(nóng)村快遞服務(wù)存在派件多、攬件少的情況，收益率相對較低，民營快遞企業(yè)開展“快遞進村”意愿不高。目前富陽區(qū)12家民營快遞公司，僅3家進駐胥口二級物流分揀中心開展合作。

現(xiàn)階段農(nóng)村冷鏈流通體系建設(shè)尚不完善，未形成從田間到餐桌的全程覆蓋鏈條，大部分生鮮農(nóng)產(chǎn)品都采用沒有冷鏈的配送車運輸，導(dǎo)致“生鮮類農(nóng)產(chǎn)品上行”效果不佳。且富陽區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地多為偏遠(yuǎn)山區(qū)，由于交通不便，農(nóng)村物流節(jié)點少，攬貨與送貨的成本居高不下，導(dǎo)致開展“山貨下山進城”工作積極性難為維持。

對農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)重視程度不夠，政策支持不足，未落實區(qū)級支持農(nóng)村二級物流體系建設(shè)的用地、資金等政策傾斜，離上級提出的“村村通快遞”目標(biāo)還有一定差距。

要爭取區(qū)委、區(qū)政府支持，盡快出臺《富陽區(qū)郵快供銷合作推進快遞進村工作方案》，統(tǒng)籌黨委政府在組織、政策、資金、項目等方面的資源，加強部門協(xié)作，形成工作合力，全面推進“快遞進村”工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）將快遞進村納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展重要內(nèi)容，支持村級快遞便民服務(wù)站和智能快遞柜建設(shè)。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)供銷合作社將“快遞進村”作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要內(nèi)容給予支持，鼓勵專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與快遞企業(yè)深度融合發(fā)展；供銷合作社利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點，拓展快遞中轉(zhuǎn)及收投服務(wù)功能。商務(wù)、財政、發(fā)改等部門支持快遞企業(yè)技術(shù)升級和設(shè)備改造，財政對末端網(wǎng)點建設(shè)給予補貼支持。